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第46章 合作的机遇（第2页）

"王伟，这是一个很好的问题。我们需要对现有的IT基础设施进行全面的评估，并制定升级计划。我们的目标是建立一个灵活、可扩展的数字平台，以支持未来的业务发展。

"

销售部经理刘畅补充说：

"斐总，我认为数字化转型不仅仅是后端的技术问题，也关系到我们如何与客户互动。我们需要利用数字工具来提升客户体验和满意度。

"

"刘畅，你说得很对。

"林斐表示赞同，

"我们需要从客户的角度出发，思考如何通过数字化手段提供更加个性化和高质量的服务。

"

在会议中，林斐鼓励团队成员提出问题和建议，并与他们一起探讨解决方案。他强调了团队合作的重要性，并要求每个部门都要积极参与到数字化转型中来。

"斐总，我担心员工对新技术的接受程度。

"人力资源部的负责人陈洁表达了她的担忧。

林斐理解地点头：

"这是一个挑战，陈洁。我们需要制定培训计划，帮助员工提升数字技能，并适应新的工作方式。同时，我们也要建立一个持续学习的文化，鼓励员工不断探索和创新。

"

会议结束后，林斐对团队的积极参与和开放讨论感到满意。他相信，通过大家的共同努力，林家的数字化转型一定能够取得成功。

林斐召集了市场营销团队和创意部门，讨论如何打造林家的品牌故事。

"各位，今天我们要讨论的是如何利用我们丰富的品牌历史和文化，打造一个强有力的品牌故事。

"林斐在会议开始时说。

创意总监孙悦提出了一个建议：

"斐总，我们可以考虑制作一系列短片，讲述林家从创立至今的故事，展示我们的成长和变革。

"

林斐对这个想法表示赞赏：

"很好，孙悦。这些短片不仅要展示我们的发展历程，还要传达我们的品牌理念和价值观。

"

市场营销部的经理周杰补充说：

"斐总，我认为我们还可以通过社交媒体平台，与消费者分享这些品牌故事，增加互动和参与感。

"

"周杰，这是个不错的主意。

"林斐点头，

"我们可以通过各种渠道，包括社交媒体、广告、公关活动等，来传播我们的品牌故事。

"

在会议中，团队成员们积极讨论，提出了许多创意和策略。林斐认真听取每个人的意见，并与他们一起探讨如何将这些想法付诸实践。

"斐总，我担心我们的故事可能会与其他品牌的故事混淆。

"品牌经理郭静提出了她的顾虑。