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下篇做事篇第二章 做事要有远见（第4页）

郭嘉随后和曹操共论天下大势，相谈甚欢。曹操大喜过望地说:“他日使我成就大业的，一定是这个人!”而郭嘉也自认找到了明主。几个月后，曹操被袁绍一封傲慢的书信所激怒，很想出兵讨伐，却由于实力不足而迟疑再三。此时，郭嘉和另一名智多星荀或，便向曹操分析曹、袁之间的强弱优劣。他们指出，曹操的实力虽然暂时不如袁绍，但从长远来看，曹操一定能吞掉袁绍。因为“袁绍有十败，而曹操却有十胜”。

郭嘉鼓励曹操说：“绍有十败，公有十胜。绍兵虽盛，不足惧也:绍繁礼多仪，公体任自然，此道胜也；绍以逆动，公以顺率，此义胜也；桓、灵以来，政失于宽，绍以宽济，公以猛纠，此治胜也；绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人唯才，此度胜也；绍多谋少决，公得策辄行，此谋胜也；绍专收名誉，公以至诚待人，此德胜也；绍恤

近忽远，公虑无不周，此仁胜也；绍听谗惑乱，公浸润不行，此明胜也；绍是非混淆，公法度严明，此文胜也；绍好为虚势，不知兵要，公以少克众，用兵如神，此武胜也。公有此十胜，于以败绍无难矣。”

曹操听后，虽满口说“不敢当”，但他却喜在心头，因为他早就有了这样的信心。

袁绍的这些缺点，在日后与曹操的官渡大战中，终于一一暴露。先是为了幼儿的病情，竟然放弃渔翁得利、可乘虚出击曹操的大好良机。后来，又刚愎自用，不听田丰等人的劝告，轻率出兵。在擊个战役过程中，袁绍处处显出他应变力不够，包容性不足。更惨的是，袁绍病死后，两个儿子为了争夺权位大打出手，而袁绍手下的高级将领也为了各拥其主而内辽。先期得势，风云一时的袁绍，果然后劲乏力，大好江山只好拱手让给了曹操。

《孙子?谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”意思是说，在军事战争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会失败；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战必败的份儿了。只有具备详尽的情报，做事才能立于不败之地，正所谓“知己知彼，百战不殆”。

做人不要糊涂，无论什么时候都要有自己的想法，不要盲目的随波逐流。有远见的人与对手较量，知道“摸透心思”极为重要，只有把决策对象的客观存在情况搞清楚，才能真正找到目标与现状的差距，才能正确地提出问题和解决问题。所谓“人无远虑，必有近忧”。人无“远见”，必然只有“浅见”。浅见的人，只能看得到别人，看不到自己；只能看得到浅处，看不到深处；只能看得到前面，不能看到后面；只能看得到近处，不能看到远处；只能看得到家庭，看不到整个社会。人生中有这么多的“看不清楚”、“看不到”，你说怎么能成功呢？

所谓“远见”，就是不但要看到历史，看到我们的祖先，你还必须看到未来和我们的子孙，甚至整个社会。如果只能看得到现在，而没有看到未来；或者对事实不清楚，对事实的认识和了解中掺进了个人偏见和感情因素，都会使决策失去基本依据，造成决策从根本上的失误。

所以，人要有“远见”，不能只顾眼前。

点评

确定了行动目标和要干的事业，就要采取行动，争取成功。争取成功的第一步就是事先的周密筹划。刘向在《说苑?说丛》中说：“谋先事则昌，事先谋则亡。”意思就是：先计划好了再开始行动，就能成功，事业就会兴旺发达；先干了以后再开始计划，就会招致失败。做任何事情都要先有准备，有计划，不能仓促上马，鲁莽从事。

6。时刻保持头脑清醒

［独具慧眼的萧何］

人生有小成功，也有大成功。如果你只想一辈子生活得比较好，努力真得很重要；但是你要做大一个事业，最重要的就是要有眼光！

世界上有许多事情，真如雾里看花，难以弄个明明白白，真真切切，常常是说也说不清楚。做人一定要稳重，稳重再稳重。与人相处一定要谦虚，谦虚再谦虚。做事时头脑一定要清醒，清醒再清醒。

在这个世界上，除了盲人之外，我们每个人都有一双明亮的眼睛，但不是人人都有眼光。不同的人看问题的深度和广度有着天壤之别。什么叫“眼光”？从别人看来平常或不习惯的东西上能看到价值的所在，这就是眼光。有眼光的人看问题，不是只看到眼前；没有眼光的人做事情，总是喜欢跟着潮流跑。当大家一窝蜂“下海”的时候他也去“下海”，当大家一窝蜂炒股的时候他也去炒股，当大家一窝蜂开网吧的时候他也去开网吧，这叫做人云亦云。人云亦云的反面是与众不同。与众不同，才可能有眼光。

在我国历史上，萧何是功冠群臣、声施后世的西汉开国名相。他有着很强的治国抚民的才能，他和韩信、张良在后来并称“汉初三杰”，一直是刘邦的得力助手。

提起萧何的眼光，人们不得不佩服他的深谋远略。

西汉初年，萧何曾任沛县狱吏，勤奋好学，思想机敏，对历代律令很有研究，并且好交朋友。刘邦当时为小亭长，平时不拘小节，经常惹事。萧何就曾多次袒护他，故两个人交情很好。

公元前209年，陈胜、吴广起义。萧何和曹参、樊哙、周勃等人商议形势，并和早已起义的刘邦保持着联系。当时的沛县县令也想归附陈胜，保住官位，就和萧何、曾参商议。萧何建议赦罪重用刘邦。于是，他们就到芒彻山去找刘邦。当他们回到沛县后，县令却变卦扣押了萧何。刘邦知道后大怒，带兵打回沛县，杀县令，救萧何，共谋大计。萧何向大家宣布，公推刘邦为起义的首领。

公元前206年10月，刘邦率军由蓝田至瀋上。秦王子婴乘素车、白马，把印绶系在脖子上，封好秦皇的玺、符、节等，在软道（今陕西西安东）旁向刘邦投降，至此秦朝灭亡。刘邦率军进入咸阳。一进入咸阳，将士们便开始抢掠金银财物。当刘邦看到秦宫中华丽的装饰，成堆的金银珠宝，还有一群群的美女时，也不觉飘飘然起来。

唯独萧何，进入咸阳后，一不贪恋金银财物，二不迷恋美女，却心急如火地赶往秦丞相御史府，将秦朝有关国家户籍、地形、法令等图书档案都收藏起来，待日后查用。因为依据秦朝的典制，丞相辅佐天子，处理国家大事；御史大夫对外监督各郡御史，对内接受公卿奏事；除了军权外，丞相和御史大夫几乎总揽一切朝政。萧何做官多年，深谙此道。所以，一入咸阳，便立即收藏律令图书，使刘邦对于天下的关塞险要、户口多寡、强弱形势、风俗民情等等都能了若指掌。

刘邦重入关中后，萧何釆取措施，协助刘邦收拾关中的残破局面。一方面重新建立已经散乱的统治秩序，另一方面则安抚民心。先颁布法令，重新建立汉的统治秩序和统治机构，修建宫室、县城等等。又开放原来秦朝的皇家苑囿园地，让百姓耕种，赐给百姓爵位，减免租税等等。并让百姓推举年龄在五旬以上、有德行、能做表率的人，任为“三老”。每乡一人，再选各乡里的三老为县三老，辅佐县令，教化民众，免去他们的徭役，并在每年的年末赐给他们酒肉。

到了楚汉相争的关键时期，萧何再一次坐镇关中。这时刘邦便把关中事务全部托付给萧何。萧何主持关中，征发兵卒，运送粮草，供应汉军，侍奉太子，制定法令规章，建立宗庙秩序。每当有事项禀报于刘邦，刘邦总是允许照办，或者先行再报。此后，刘邦几次战败，弃军逃跑，若萧何稍有二心，便可置刘邦于死地。但萧何每次都征发关中兵，

补足汉军缺额，因此刘邦才得以重新振作，多次转危为安。

公元前203年，项羽因连年战争，陷入兵尽粮绝的困境。而汉军因萧何坐镇关中，不断输送粮食兵力，形成了兵强粮多的好形势，终于逼得项羽兵败垓下，自刎乌江。

萧何独具慧眼，不贪钱财，却“收秦丞相御史律令图书藏之”这件事，古今都有评定。北宋著名词人晏殊对此曾经说过：“周公辨九州之土壤，以奠民居；萧何收天下之图籍，以定帝业。”可见，萧何收藏的这些图籍，对刘邦“定帝业”起到了不可估量的作用。

刘邦之所以得天下，与其得到了张良、萧何等深谋远虑、独具慧眼的高级人才辅佐有直接的关系。在打下了皇宫时，鼠目寸光者唯利是图，唯色是图，只见到了闪闪发光的金银珠宝和倾国倾城的美人儿；而眼界高远者却以国运、民生、事业为念，视户籍、档案、典章、制度等为国之瑰宝，这是何等的眼光。

人生有小成功，也有大成功。如果你只想一辈子生活得比较好，努力真得很重要；但是你要做大一番大事业，那么最重要的就是要有眼光了！中国的老话“荐人于无名之时，助人于落寞之刻”，说的就是独到的眼光。拥有比别人更敏锐、更远大、更准确也更独到的眼光，就能占尽先机，快人一步抓住机遇。

因此，时刻保持清醒的头脑，培养自己的独到眼光，对自己的未来，是至关重要的。

点评

糊涂与清醒是相对应的。清醒意味着理智与理性。人要想在丛林中行走，必须保持着清醒的头脑，这样才不至于决策失误，才能更好地实现自己的目标，去和别人竞争，去战胜别人，从而获得自己的利益。