书香小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第八章 变通之法变法革新才能赢（第1页）

著名的守株待兔寓言出自《韩非子·五蠹》一篇，寓言讽刺了墨守成规的教条主义者，说明因循守旧，不思变通，终将一事无成。法家倡导法因时而变，为时为世，反对因循守旧。韩非子“不期修古，不法常可”的改革思想，对现代企业管理有借鉴意义。

变革乃生存图强之道

圣人不期修古，不法常可，论世之事，因为之备。

——《韩非子·五蠹》

楚不用吴起而削乱，秦行商君法而富强。

——《韩非子·和氏》

圣人不期望照搬古法，不死守陈规旧俗，而是根据当前社会的实际情况，进而制定相应的政治措施。

楚国不用吴起变法而削弱混乱，秦国推行商鞅变法而富庶强大。

我们知道，法家主张法治，其中一个重要的内容就是变法图强，以应对激烈的竞争。法家倡导法因时而变，为时为世，反对因循守旧，具有朴素的发展的科学历史唯物主义观。

韩非是战国时韩国的贵族，生活在战国末期，在他生活的那个时代，各国都进行过变法。韩非子忧国忧民，有着强烈的忧患意识和民族危机感，屡次向韩王上书，要求改革，但意见均未被采纳，于是他发奋写作，写出了几十万字的文章。提出了一套完整的法、术、势的理论，成为秦朝统治天下的重要理论依据。

在《五蠹》篇中，韩非反复申述他的变法主张。韩非子说，在上古时代，人口稀少，鸟兽众多，人民受不了禽兽虫蛇的侵害。有巢氏发明在树上搭窝棚的办法，用来避免遭到各种伤害，人们因此很爱戴他，推举他来治理天下。当时人民吃的是野生的瓜果和蚌蛤，腥臊腐臭，伤害肠胃，许多人得了疾病。隧人氏发明钻木取火的方法烧烤食物，除掉腥臊臭味，人们因而很爱戴他，推举他治理天下。到了中古时代，天下洪水泛滥，鲧和他的儿子禹先后负责疏通河道，排洪治灾。如果到了夏朝，还有人用在树上搭窝棚居住和钻木取火的办法生活，那一定会被鲧、禹耻笑了；如果到了殷周时代，还有人要把挖河排洪作为要务的话，那就一定会被商汤、武王所耻笑。既然如此，那么在今天要是还有人推崇尧、舜、禹、汤的政治并加以实行的人，定然要被现代的圣人耻笑了。

今有构木钻燧于夏后氏之世者，必为鲧、禹笑矣；有决渎于殷、周之世者，必为汤、武笑矣。然则今有美尧、舜、汤、武、禹之道于当今之世者，必为新圣笑矣。

——《韩非子·五蠹》

韩非的进化历史观在当时是进步的。他看到了人类历史的发展，并用这种发展的观点去分析人类社会的过去现在和将来。

韩非子从进化的历史观出发，用上述事例得出一个结论：圣人不期望照搬古法，不死守陈规旧俗，而是根据当前社会的实际情况，进而制定相应的政治措施。他又举例说：有个宋人在田里耕作；田中有一个树桩，一只兔子奔跑时撞在树桩上碰断了脖子死了。从此这个末人便放下手中的农具，守在树桩旁边，希望再捡到死兔子。他当然不可能再得到兔子，自己倒成了宋国的一个笑话。现在假使还要用先王的政治来治理当代的民众，那就无疑属于守株待兔之类的人了。

韩非子认为时代在变迁，社会在发展，因循守旧、复古倒退是没有出路的。他用“守株待兔”这个寓言故事，猛烈抨击顽固守旧的陈腐思想，为推行他的革新变法主张寻找理论根据。

凡在天地之间者莫不与时而变。一个国家要在天地之间生存发展，不能不始终坚持变革创新以推陈出新。一个国家尚且如此，一个地方又何尝不是如此。作为欠发达地区的益阳只有不断坚持解放思想，变革创新，才能跟上时代的步伐而不被时代所抛弃，也才能跻身于强市之林。

事因于世，而备适于事；世异则事异。古今异俗，新故异备。事异则备变。

——《韩非子·五蠹》

韩非子在《南面》一篇中说道：不懂治理国家的人，一定会说：“不要变改古法，不要更改常规。”变与不变，圣人不管，只管正确地治理。既然如此；那么古法变不变，常规改不改，只在于它们可行还是不可行。伊尹不变改殷法，姜太公不变改周法，商汤、武王就不能称王了。管仲不更改齐法，郭偃不改革晋法，桓公、文公就不能称霸了。

不知治者，必曰：无变古，毋易常。变与不变，圣人不听，正治而已。则古之无变，常之毋易，在常古之可与不可。

——《韩非子·南面》

韩非子的变革思想对后世君主的影响很大。宋神宗（赵顼，公元1048-1085年）喜欢读《韩非子》一书，读后说：“天下弊事很多，不能不改革。”不仅是一个国家会产生积弊，一个单位、一个企业，长期的积淀也会形成种种弊端，在这种情况下需要马上进行治理，来扭转，来疏导，来拔乱反正。

企业发展到一定程度时，企业的内部管理及其他工作都趋向于规范化、制度化，这时组织也会趋于僵化。企业的内部僵化，会导致机构缺乏灵活性，难以适应外界的变化。一个人如果缺乏灵活性，就难以在现实环境中生存；一个企业如果缺乏灵活性更是如此!

上海石化就是通过变革，解决积弊，重新走上健康发展之路的。1998年，上海石化的经营遇到了自建成投产以来最严重的困难。造成这样严重困难的原因从外部看，受国际石化行业不景气的拖累及亚洲经济危机的影响。从内部看，虽然进行了公司制改造，但长期计划经济体制下形成的生产经营意识和思想观念仍然严重束缚着企业的行为，内部机制的转换尚未完全到位，深层次的改革任务还没完成。富余人员较多，人工成本居高不下。大多数生产装置是在70、80年代从国外引进的，规模偏小，生产工艺技术水平已经落后，竞争力不强。技术开发工作滞后，产品结构老化，不少产品已连续生产了近20年，其质量、品种、技术都已落后于下游加工企业的水平。

惟一持久的竞争优势是来自比竞争更快的革新，创新是做大公司的惟一出路。

——美国著名管理大师杰弗里

这次石化产品市场大幅调整形成的严峻局面，表面看对上海石化是坏事，但从深层次看，也是好事。它使上海石化经受了市场经济的考验，也把计划经济遗留的问题和以前工作中的不足进一步暴露了出来，从而为最终解决这些问题创造了条件。

上海石化的领导在认真总结上海石化的历史经验和深刻分析上海石化面临的严峻局势之后，决心下大力气改革营销体制，加强销售网络和销售队伍建设；改进科研管理体制，加强科研工作领导，加强新产品开发的力度；发展和加强多种经营，组建有一定规模的多种经营公司，以便吸纳更多的分流人员；加强资本经营的力度，以形成某些产品在国内的领先优势；加快与英国石油公司、美国菲利普斯等国际石化大公司的合资、合作，以期取得国内石化产品市场的领先地位；开始舟山册子岛原油码头和油库的建设工程，改造现有乙烯、常减压等装置，增建100万吨延迟焦化等生产装置，以进一步调产品结构，增加进口原油的加工，提高市场竞争能力。虽然上海石化面临的形势十分严重，但其公司的规范运作仍饮誉海内外。

在急剧变化的年代，变是惟一不变的真理。今天的企业领导者，不管是在哪个阶层、哪个部门，都要接受环境不停变化的事实。

——韦尔奇，GE前首席执行官

在商业领域，只有强者才能生存下来，弱者必将淘汰。尤其是在如今头脑竞争的年代，越来越多的竞争压力使人们认识到只拥有知识是远远不够的，如何运用知识，如何去解决问题，如何处创新，这一切都要靠人的智慧去解决。未来的赢家是那些实力强大、反应灵活的公司，因些，经营者必须创新决定生存，必须抓住一切机会，全力以赴地革新进取，才能获得微型机勃勃的发展。

不因循守旧，要因时而变